既存教室のリノベーションにおいて、コストの最適化と再現性の高い施工モデルづくりを目指した案件です。
これまで同学習塾では年間3〜4教室を新規開校しており、各回の初期費用や施工費の上昇が課題となっていました。
そこで、従来の施工体制を見直し、内装・什器・備品の発注プロセスを分離することで、コストの「見える化」を実現しました。
内装工事の仕様は既存教室との統一感を重視しつつ、定量化と調達ルートの再構築を行うことで、施工会社依存を軽減。
扉や床材などの共通仕様を整理し、誰が見ても分かる仕様書・単価表にまとめることで、次回以降の開校にも転用できる仕組みを整えました。
その結果、従来見積の15％ほどのコスト削減を達成しました。
今後の多店舗展開にも活用できるモデルケースとして、同塾グループ全体の標準仕様化にも繋がっています。
